Ressource Consulting | Formation Entreprises
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Formation Entreprises

MANAGEMENT, LEADERSHIP, ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT, COMMUNICATION INTERPERSONNELLE, FORMATION RH

Les Thèmes

FORMATION MANAGEMENT

 

Des formations sur mesure

Chaque programme de formation est conçu sur mesure en fonction de vos besoins et adapté à votre culture d’entreprise. Les thèmes sont par exemple les suivants :

 

La dimension individuelle du management

  • Renforcer sa légitimité et sa crédibilité managériale
  • Construire un management participatif
  • Savoir motiver et créer l’adhésion
  • Manager la performance
  • Fixer des objectifs clairs et motivants
  • Donner un feedback constructif
  • Savoir prioriser et déléguer
  • Adapter son style de management en fonction du profil de ses collaborateurs
  • Développer et faire grandir ses collaborateurs
  • Accompagner le changement
  • Savoir mener une conversation difficile
  • Gérer les résistances et les conflits
  • Mener un entretien de recrutement

 

La dimension collective du management

  • Développer la cohésion d’équipe
  • Renforcer la coopération transversale
  • Animer une réunion d’équipe
  • Motiver et entrainer son équipe avec soi
  • Fédérer son équipe autour d’un projet commun
  • Réussir sa prise se de fonction et coaching des 100 premiers jours
  • La gestion de carrière et la mobilité interne
  • Les transitions professionnelles

 


FORMATION LEADERSHIP

 

Des formations sur mesure

Chaque programme de formation est conçu sur mesure en fonction de vos besoins et adapté à votre culture d’entreprise. Les thèmes sont par exemple les suivants :

 

  • Etre un  leader inspirant
  • Etre un manager coach
  • Communiquer pour engager
  • Inspirer les autres
  • Donner du sens et fédérer autour d’une vision
  • Savoir convaincre et embarquer les autres avec soi
  • Communiquer pour réussir la transformation

 

Dans le cadre des programmes de formation, nous pouvons utiliser selon les besoins des outils tels que :

  • le feedback à 360° : pour permettre aux participants de savoir comment ils sont perçus par leur entourages professionnel. Il permet de prendre conscience de ses points fort et de ses axes de développement en terme de compétences managériales et de communication.
  • des questionnaires de personnalité comme le MBTI ou  le DISC Success Insight pour permettre aux participants de mieux se connaitre pour mieux manager les autres

 


FORMATION MANAGEMENT – LEADERSHIP

 

Public

  • Managers de proximité
  • Managers de managers
  • Cadres dirigeants

Convictions pédagogiques

Optimiser le retour sur investissement de vos formations 

  • Chez Ressource Consulting, nous avons la conviction que le défi d’une formation n’est pas d’apprendre mais de transformer les apprentissages en actions après la formation
  • Nous sommes résolument orientés business et nous faisons constamment le lien entre le développement des compétences comportementales des participants et l’impact sur l’entreprise
  • Nous sommes convaincu que les participants mettrons en pratique ce qu’ils ont appris s’ils ont vécu une expérience émotionnelle marquante dans les exercices et les entrainements
  • C’est pour cette raison que nous laissons une large part à des activités où les participants s’entrainent sur leurs situations opérationnelles pour transposer plus facilement les apprentissages de la formation dans leur vrai vie
  • Nous veillons à ce que les participants repartent à la fin de la formation avec un plan d’action concret pour mettre en pratique ce qu’ils ont appris.

Style d'animation

Des formations participatives et pratiques pour transformer les intentions en actions

 

1/3 d’apports théoriques et de méthodes

  • Des méthodes  éprouvées pour apporter des savoir-faire et des outils efficaces
  • Des approches et des modèles simples et puissants sur lesquels les participants peuvent s’appuyer pour progresser avec confiance
  • Des modèles éclairants pour permettre des prises de conscience et appréhender les défis managériaux sous un autre angle

 

2/3 de partage, de pratique et d’entrainement

  • Une pédagogie participative avec cas pratiques proches de la réalité  professionnelle des participants
  • Beaucoup d’entrainement sur des cas concrets pour assurer  l’intégration et l’appropriation des apports théoriques
  • Les participants repartent avec des plans d’action de développement personnel pour mettre en pratique les fruits de leurs apprentissages